与国外PDm软件的差距

zwllyy

关键是用户管理的现状，和对未来管理的预期。

再结合自己的预算。

才能得出合适的PLM软件服务商。

如3楼所言，国外软件卖管理理念，国内软件卖个性化开发服务。二者的价值自然不相同。

最忌讳，用户买软件的时候，说什么都要。软件无法去满足个性化需求，就只能二次开发。

二次开发一多，稳定性就有隐患，维护也不方便。甲乙双方都累。

longlong899

支持！~

潘凛

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ZH9955

xxhgolden 发表于 2012-9-16 09:39
随着中国制造业的发展进步，已经渐渐的从世界的加工工厂向制造创新方向进军了，温总理说过，从制造到创造， ...

如何作为？

eternalyang

国外的TC Windchill 对三维软件（三维CAD PROE CATIA。。。）等集成度高，比国内更具有竞争力。 再加上国企不差钱，喜欢用高大上的软件，木有办法哦

qilin

darkhorse 发表于 2012-9-11 16:21
 差距在于对需求的把握和现状的理解 .系统最好别做那么多的二次开发，因为这会导致后续的维护很麻烦。 ...

对，言之有理

飞来艳福

管理思想与理念的差距

fisher2033

TC的Windchill不做二次开发使用起来易用性还是有点差

huyanxuefei

还是本地化服务不到位。

qilin

中国企业问题的根源是管理思维方式，有时是龌龊的分配体系扭曲了内部工作良性状态。请不要脱离了平民的油盐酱醋讨论纯技术问题，那是解决不了问题的。通过一套国内的或国外的软件能够彻底解决企业内部的管理问题，那是不可能的，很多好的软件在落地后在某企业做的客开，其实很多都是把正当的管理程序勉为其难地调整到适合本企业企情的岔道上去了。社会的道德准则得到贯彻，没软件照样开企业，有软件更好。

56622488

差距 还是很大的！！！

kettying

纯粹打酱油的，路过…………。

xinwsh0001

主要国内和国外的管理理念差距太大，国内是要求软件各种开发去适应自己的流程和操作需求，国外是通过软件来梳理和规范公司的业务流程，能够比较快的适应操作和变化。

璞华故事

是理念、技术的问题，好在现在中小型企业已经有这意识了，我们有好多客户来咨询，需求匹配，就是预算少，我们Agile PLM 产品做不了啊，也好头痛啊

璞华故事

主要是理念、技术的差距，现在好多中小企业有这意识了，但是大多产品技术跟不上，我们Agile PLM产品，客户预算又跟不上