返回 发新帖回复
楼主: longlong899

[原创] 【e-works辩论大赛】ERP的神秘不复存在,走下“神坛”后,ERP去哪儿?讨论赢大奖...

  [复制链接]
回帖奖励 2598 ¥e币 回复本帖可获得 3 ¥e币奖励! 每人限 1 次
发表于 2014-7-9 16:54:08 |显示全部楼层
iam巧克力 发表于 2014-7-9 15:01
这个辩题本身就有问题。BI、MES是ERP的有益补充,和ERP形不成竞争关系,ERP相当于电脑的主板,BI、MES是在这 ...

谢谢参与辩论 您的回复非常精彩!
如果有鸭梨,把它放进冰箱里,它就会变成冻梨!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-9 17:01:50 |显示全部楼层
ly23555 发表于 2014-7-9 16:41
ERP具体走向要看各个企业的发展,企业的进度等,不可以一慨而论,

嗯  现在erp的大体走向 是向云ERP发展!不知道会如何!
如果有鸭梨,把它放进冰箱里,它就会变成冻梨!
回复

使用道具 举报

konng      
发表于 2014-7-10 09:18:47 |显示全部楼层

回帖奖励 +3 ¥e币

支持前面那位大神说的  ERP是基础
回复

使用道具 举报

konng      
发表于 2014-7-10 09:19:42 |显示全部楼层
才来e-works论坛  喜欢辩论活动!  也有好多资料 大家下载!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
回复

使用道具 举报

konng      
发表于 2014-7-10 09:20:17 |显示全部楼层
求e币啊!回复一次才有???????????
回复

使用道具 举报

konng      
发表于 2014-7-10 09:22:06 |显示全部楼层
如今很多企业确实不重视erp了  erp的发展也面对迷茫。不过整体来说 还是看大体经济环境 制造业这块 大环境好 才行!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-10 10:23:57 |显示全部楼层

回帖奖励 +3 ¥e币

这个论题有点不合理,“ERP的辉煌”与“其他应用兴起——供应链、BI、MES”某种意义上是相辅相成的,前提是ERP用好,但是怎么样评估ERP用好了呢,与“其他应用兴起——供应链、BI、MES”的对接应用也是ERP用没有用好的一个指标;反过来讲,“其他应用”用好也会促进ERP的持续改进!所以最好是红蓝双方和平共处,共谋发展才是王道!哈哈,以上纯属个人观点,如果不对之处,欢迎指正!
哈哈,今天灰常开心!
回复

使用道具 举报

潘凛      
发表于 2014-7-10 17:35:01 |显示全部楼层
不错的讨论  先mark  待会来分析  !!!!!!!!!!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-10 18:07:53 |显示全部楼层

回帖奖励 +3 ¥e币

ERP:企业资源计划系统,主要是以管理会计为核心的,面向企业对物质资源、资金资源和信息资源的企业信息化管理系统。可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司实时信息整合。是物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(资金流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。(属于决策层大型资源管理软件)

BI:商业智能化,软件平台主要是将企业现有数据做有效整合,快速准确提供相应数据报表作为决策依据,帮助企业进行高效、明智的决策。通俗来讲,它是企业数据分析整理的一个平台化软件工具。(辅助型软件工具)

MES:制造执行系统,面向制造执行层透过采集底层生产数据,链接计划层、决策层相关系统,实现生产数据统计分析,设备控制,工艺制程管理,数据追踪,品质实时监控预警,回馈决策层相关数据。主要会涉及到制造层(仓库,生产,工程,品质等部门),围绕的也是“品质”,“效率”,“成本”,“交期”,"客户满意度“这几个方面。(属于大型制造类管理软件)

SCM:供应链管理系统,是一个针对从前端采购到终端销售企业内部物流活动的管理系统,形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一效果,目的是达到供应链可视化,缩短供应链环节的信息流周期,以达到供应链管理成本最优化。(属于物流类型相对细化的管理软件)

其实,ERP并不会和以上软件有任何冲突,因为各自所面对的领域和方向完全不一样,除了SCM系统与ERP有部分功能是重叠以外,但是ERP在物流管理这块确实没有SCM管理的那么细,所以才会有SCM系统的补充。可以说,这些软件都是企业所需要的,这些软件是能够辅助企业未来长期运营的支撑工具。同时,这些软件之间没有太大的冲突,反倒是,作为企业长远战略信息化规划,应该是要更多考虑,如何把这些软件串联起来,形成一个有效的完整企业系统体系,让它给企业带来无穷的价值,以及最低的系统成本。
所以,ERP不会消亡,企业也不会舍弃ERP,因为它所在的领域是其他软件无可替代的!只是未来发展可能会随着变化,不断完善其功能来满足新的业务需求。

我是来打酱油的!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-11 09:27:17 |显示全部楼层
kunta110 发表于 2014-7-10 18:07
ERP:企业资源计划系统,主要是以管理会计为核心的,面向企业对物质资源、资金资源和信息资源的企业信息化管 ...

非常感谢参加辩论活动  很用心的回帖哦 赞一个~!
如果有鸭梨,把它放进冰箱里,它就会变成冻梨!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-11 09:27:35 |显示全部楼层
2450601090 发表于 2014-7-10 10:23
这个论题有点不合理,“ERP的辉煌”与“其他应用兴起——供应链、BI、MES”某种意义上是相辅相成的,前提是 ...

非常感谢参加辩论活动  很用心的回帖哦 赞一个~!
如果有鸭梨,把它放进冰箱里,它就会变成冻梨!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-11 09:46:16 |显示全部楼层

回帖奖励 +3 ¥e币

虽然不是主流了 但是还是保持着非常重要的地位!现在根据企业的需求向导  确实进入了更进一步的深层应用!
回复

使用道具 举报

kingfyh      
发表于 2014-7-11 10:00:35 |显示全部楼层

回帖奖励 +3 ¥e币

ERP仍然主导着企业的发展
回复

使用道具 举报

zwllyy      
发表于 2014-7-11 10:12:43 |显示全部楼层

回帖奖励 +3 ¥e币

蓝方观点的ERP悲观论,很大可能源自ERP从业人员和ERP服务商。在近20年的市场磨砺后,ERP确实走下了“神坛”,不再像以前“大力丸包治企业百病”那样好卖了。
10几年前,中国制造业是外贸为主,“打磨、加工、贴标”三来一补OEM式儿制造,人工成本低、税收优惠,订单不缺,企业都在考虑降低库存积压、减少制造过程的成本。那个时代造就了ERP的神话,也早就了众多ERP神人,譬如:原艾一科技的张远豪前辈,带着8万台币来东莞,一年之间,在东莞经贸中心租一层写字楼团队办公,并返还2000多万给台湾总部。
2008年经济危机之后,全球经济不佳,中国的“打磨制造业”自然景气不起来。开始走“创新”路线。因此企业会将信息化中心倾向于传统PDM应用领域。但更多的中小型企业,引进PDM,实际上是为了获得准确的设计BOM,进而与库存材料对接,即PDM为ERP服务。
这就表明了一层意思:ERP依然是制造型企业的重点信息化工程,但企业的目标越发明确,要求也愈发细致。这需要ERP开发服务商提供更及时更有针对性的服务。

告别了“暴利”的ERP,开始走以客户需求未主导的务实时代,势必会影响ERP服务商乃至从业人员的日常收益。在这种情形下,“哭穷、悲观论、ERP无用论”相应产生。
但回归到主题,制造型企业难道不需要ERP么?众多卡在瓶颈里无法突破的上升型的中小制造业不需要ERP么?他们迫切需要!
但ERP的上线,是需要结合企业现状、制定合适的项目目标、再配合实施团队分期实现的。而中小型企业管理思维层次不足、不规范,会导致ERP的上线风险。

我们近几年的制造业信息化会议上,出现比较频繁的BI、BPM等,包括众多咨询公司,本质上,他们所从事的,是ERP周边的工作。避开了最艰难的ERP实施工作,选择了相对风险低、资金回笼快的新话题的工作。

但这一切,我认为一定是基于“客户需求”为中心的。没有“客户需求”,任何信息化服务商都没有用武之地。

所以,我的观点是:后ERP时代,更需要负责任的ERP厂商,以客户需求为中心,踏踏实实分行业做点实事!

来到e-works论坛,我感到无比荣耀!
从事制造业信息化十年,ERP、PLM、信息安全等领域稍有研究。尺有所短、寸有所长,愿与大家共同分享和进步。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-11 10:40:27 |显示全部楼层
zwllyy 发表于 2014-7-11 10:12
蓝方观点的ERP悲观论,很大可能源自ERP从业人员和ERP服务商。在近20年的市场磨砺后,ERP确实走下了“神坛” ...

膜拜一下  很好 !
回复

使用道具 举报

返回 发新帖 回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

Powered by e-works © 2002-2012 中国制造业信息化门户网 版权所有
回顶部